Rapportert Uønsket Hendelse.

Eksempler på omstilling er: eierskifter, oppsplitting, fusjon, anbud / outsourcing, ny teknologi, omorganisering, nye arbeidsoppgaver, ny ledelse, nye arbeidsverktøy/teknologi osv.

Tiltak eller funksjon som skal hindre en uønsket hendelse i å oppstå eller redusere konsekvensene av denne. En skiller gjerne mellom tekniske, organisatoriske og menneskelige barrierer.

Tillatelse til å avvike fra de opprinnelig spesifiserte kravene i styringssystemet med underliggende lover og forskrifter som gjelder for virksomhet.

Hendelse som har eller kunnet ha medført skade på mennesker, miljø eller materielle verdier.

Kontrollere / bevise en påstands riktighet. F.eks. hvis daglig leder under en revisjon uttaler at de ansatte har fått tilstrekkelig HMS-opplæring, kan dette utsagnet verifiserers ved å forhøre seg med de ansatte. Det er også vanlig å snakke om verifikasjon av prosedyrer. Dette innebærer at en fagansvarlig vurderer og dermed kvalitetssikrer [..]

Kostnader som oppstår i forbindelse med feil som blir gjort og som kunne vært unngått.

Mangelfull oppnåelse av spesifisert krav. Krav kan både være eksterne og interne, definert i en lov/forskrift, standard, prosedyre etc.

Linjeansvaret strekker seg fra daglig leder til laveste ledernivå med personal-/resultatansvar. Linjeansvar er et sentralt begrep i HMS/KS-verden og innebærer at den enkelte leder har ansvar for sikkerhet og kvalitet innen egen enhet.

Strukturert og fortrolig samtale mellom medarbeider og leder. Gjennomføres for å legge grunnlag for videre utvikling av den ansatte og bedriften.